턴오버 20%의 의미 (english ed)

턴오버 20% - 사진1

한글 원문 링크 : https://blog.naver.com/best-headhunter/223559781054

이직률 20%의 의미 (turnover ratio)

 

A word that goes on 

One of the things that everyone considers a lot when choosing a job is "What's the turnover rate of that company?." Because everyone thinks that a company with a high turnover rate is "Something's wrong!" and chooses a company that doesn't have a high turnover rate, if possible. So how low should it be??

 

1. Turnover ratio vs average length of service

Turnover rate, or turnover rate in English, is usually referred to as '%' or 'average number of years of service.' They talk about % and they talk about years, which means the same thing. Let me explain. 

For example, if someone says, "We have a turnover rate of 10 percent," that means about 10 percent of employees leave the company every year for one reason or another. That means 10 people quit a company that has 100 employees. That would take 10 years for all of its employees to change, and then the average number of years of service for that company would be 10 years. 

Another example is, "Our average number of years of service is five years," and the turnover rate, or turnover rate, is 20 percent, and most employees leave the company whether they are retired at the retirement age or free will after working for about five years.

 

2. Misunderstanding and Truth for Headhunter's Preferred Customer 

So if you calculate "How many customers do head hunters need?" in this sense, it's also related to the turnover rate. Let's say there's an affiliate of a large company that has about 3,000 employees, and we've signed a contract with that company as a customer. 

And if the turnover rate is 10 percent, the company employs about 300 people a year. Then, no matter how much you squeeze into reducing the supply and demand, it will be difficult to hire fewer than 200 people to replace the employees. Even if about 100 of those 200 positions are covered by self-employment (such as self-searching by the human resources department or employee recommendation), the remaining 100 are headhunters' opportunities. 

 

I can't handle everything on my own at this rate. You have to team up and collaborate with people with different insights. However, most companies have a turnover rate of well over 10%, so it is likely that more than 500 people leave the company each year. 

Therefore, if the total number of employees in all of their contracted businesses exceeds about 1,000, they don't have to suffer from a lack of work. And when head hunters with different insights - sales, technical, marketing, indirect - team up with just about five people, it becomes a lifelong business that can continue with just one eye. (However, everyone is sincere.)  

People tend to think, "Headhunters like having people or candidates they know well keep changing jobs." That way, they can keep changing jobs and make money. But the truth is, it's the opposite. "If an employee you recommend leaves the company repeatedly, the headhunter loses credibility with the client."

If you have a position, you can find a candidate, but missing a good client is a big blow. If you ask the headhunter, "Who is more important between the candidate and the client?" of course, the answer would be "Both are important," but it's true that you care more about the client. 

If the employee I recommended works very well and works well for a very long time, the client company and the human resources department will trust and like the head hunt. Then you'll get a lot of work again, and you can create a virtuous cycle of finding a candidate and making recommendations. That's how I live my life. 

 

3. Conclusion 

The goal of most "human resources" in each company is to reach a turnover of less than 20%. The goal is to ensure that the average length of service for all employees is more than five years. The human resources department strives to provide higher pay and better welfare, and to make high prices fairer or better rewards them. 

So what does a company's "average length of service" mean by 10 years? It provides its employees with reasonably high pay, well-being, fair evaluation and compensation – and good enough conditions for them to work. 

So if you're thinking of a "transfer," you should look at everything else, but also take a good look at their average length of service. For large companies with more than 100 employees, most companies over five years have no problem, and for smaller companies under three years, it often doesn't.

 

.

#best_headhunter_story